Certification universitaire en analyse d'affaires et conseil stratégique Gestion des systèmes d'information 4 septembre 2025 au 9 avril 2026 Durée 135 heures Durée calendrier 29 semaines Formules d'enseignement En ligne Hybride
Conseil stratégique en analyse d'affaires Gestion des systèmes d'information Rôle-conseil 16 septembre au 1 octobre 2025 + 1 date Durée 28 heures Durée calendrier Environ 6 semaines Formules d'enseignement En ligne Hybride
Développer son intelligence émotionnelle : Un levier personnel et professionnel Gestion du stress et bien-être Intelligence émotionnelle Relations interpersonnelles Résolution de problèmes 16 septembre 2025 Durée 7 heures Durée calendrier 1 jour Formules d'enseignement En salle En ligne
Rédiger pour convaincre : principes de rédaction stratégique Rédaction 16 septembre 2025 Durée 7 heures Durée calendrier 1 jour Formules d'enseignement En salle En ligne
Bien jouer son rôle-conseil — Partie 1 : Reconnaître les compétences clés et exercer son influence Leadership et influence Rôle-conseil 17 septembre 2025 + 1 date Durée 7 heures Durée calendrier 1 jour Formules d'enseignement En salle En ligne
Leadership et influence en gestion de projet Gestion de projet Leadership et influence 17 septembre au 22 octobre 2025 Durée 20 heures Formule d'enseignement En ligne
Démarche d'analyse d'affaires Gestion des systèmes d'information Gestion du changement et adaptabilité 18 au 19 septembre 2025 Durée 20 heures Durée calendrier Environ 4 semaines Formules d'enseignement En ligne Hybride
Initiation à la réflexion stratégique pour mieux comprendre mon organisation Gestion organisationnelle Leadership et influence Pensée critique 7 octobre 2025 Durée 7 heures Formules d'enseignement En salle En ligne
Les conflits au travail : Prévenir et gérer Relations interpersonnelles Résolution de problèmes 9 octobre 2025 Durée 7 heures Durée calendrier 1 jour Formules d'enseignement En salle En ligne
Collaboration et élicitation en analyse d'affaires Gestion des systèmes d'information Collaboration 15 au 22 octobre 2025 Durée 20 heures Durée calendrier Environ 4 semaines Formules d'enseignement En ligne Hybride
Négocier stratégiquement : l'approche intégrative pour un accord mutuellement gagnant Habiletés communicationnelles Négociation Résolution de problèmes 21 octobre 2025 Durée 7 heures Durée calendrier 1 jour Formules d'enseignement En salle En ligne
Introduction au « Lean Management » (ceinture blanche) Efficacité et amélioration continue 22 octobre 2025 Durée 7 heures Formules d'enseignement En salle En ligne
Intégration des compétences en analyse d'affaires Gestion des systèmes d'information 30 octobre 2025 + 1 date Durée 15 heures Durée calendrier Environ 2 semaines Formules d'enseignement En ligne Hybride
Négocier au quotidien : stratégies et approches stimulant la confiance Négociation 6 novembre 2025 Durée 7 heures Durée calendrier 1 journée (possible en 2 demi-journées) Formules d'enseignement En salle En ligne
Débordé(e) - Comment s'en sortir? (1 jour) Sens de l'organisation 12 novembre 2025 Durée 6 heures Formules d'enseignement En salle En ligne
Communication efficace en gestion de projet Gestion de projet Habiletés communicationnelles 13 novembre au 11 décembre 2025 Durée 20 heures Formule d'enseignement En ligne
Modélisation et rédaction d'exigences en analyse d'affaires Gestion des systèmes d'information 18 novembre au 3 décembre 2025 Durée 28 heures Durée calendrier Environ 6 semaines Formules d'enseignement En ligne Hybride
Agilité organisationnelle : L’organisation hautement performante Efficacité et amélioration continue Leadership et influence 26 novembre au 3 décembre 2025 Durée 12 heures Durée calendrier 2 jours Formules d'enseignement En salle En ligne
Bien jouer son rôle-conseil — Partie 2 : Mieux se connaître pour mieux conseiller Gestion du changement et adaptabilité Rôle-conseil 10 décembre 2025 Durée 7 heures Durée calendrier 1 jour Formules d'enseignement En salle En ligne
Sens et habiletés politiques en gestion de projet Gestion de projet Sens politique 21 janvier au 18 février 2026 Durée 20 heures Formule d'enseignement En ligne
Ceinture verte Lean Six Sigma Efficacité et amélioration continue 3 février au 21 mai 2026 Durée 70 heures Durée calendrier 10 jours sur une période de 16 semaines Formule d'enseignement En salle
Valeur et solution en analyse d'affaires Gestion des systèmes d'information 10 au 11 mars 2026 Durée 24 heures Durée calendrier Environ 4 semaines Formules d'enseignement En ligne Hybride
Dynamique et complexité en gestion de projet Gestion de projet 17 mars au 6 avril 2026 Durée 11 heures Durée calendrier Environ 4 semaines Formule d'enseignement En ligne
Intégration des compétences managériales en gestion de projet Gestion de projet Leadership et influence 28 avril au 5 mai 2026 Durée 11 heures Durée calendrier Environ 3 semaines Formule d'enseignement En ligne
L'amélioration continue selon le Lean Efficacité et amélioration continue Offerte en tout temps Durée 1 heure Formule d'enseignement En ligne
Superviser votre stagiaire : Comment vous y prendre? Supervision Offerte en tout temps Durée 1 heure Formule d'enseignement En ligne
Analyse et modélisation de processus avec BPMN Gestion des systèmes d'information Sans date annoncée Durée 14 heures Durée calendrier 2 jours Formules d'enseignement En salle En ligne
Certification universitaire en amélioration de la performance en gestion de projet Efficacité et amélioration continue Gestion de projet Leadership et influence Relations interpersonnelles Sens politique Sans date annoncée Durée 82 heures Durée calendrier Environ six mois Formule d'enseignement En ligne
Débordé(e) – Comment s’en sortir ? Sens de l'organisation Sans date annoncée Durée 3 heures Durée calendrier 2 ateliers de 1h30 Formule d'enseignement En ligne
Gestion de projet 360 Gestion de projet Sans date annoncée Durée 12 heures Durée calendrier Environ 6 semaines Formule d'enseignement En ligne
Gestion des employés à défi Ressources humaines et relations industrielles Sans date annoncée Durée 7 heures Durée calendrier 1 jour Formule d'enseignement En ligne
Leadership et mobilisation Management Gestion de projet Gestion du changement et adaptabilité Intelligence émotionnelle Leadership et influence Relations interpersonnelles Supervision Sans date annoncée Durée 12 heures Durée calendrier 2 jours ou 4 demi-journées Formules d'enseignement En salle En ligne
Négocier stratégiquement : préparer et simuler une négociation complexe impliquant plusieurs intervenants Habiletés communicationnelles Négociation Résolution de problèmes Sans date annoncée Durée 3,5 heures Durée calendrier une demi-journée Formules d'enseignement En salle En ligne
Négocier stratégiquement : préparer et simuler une négociation intégrative Habiletés communicationnelles Négociation Résolution de problèmes Sans date annoncée Durée 3,5 heures Durée calendrier une demi-journée Formules d'enseignement En salle En ligne