Gérer au quotidien : les essentiels dans l’industrie de la construction

Cette formation accueillera uniquement des gestionnaires ainsi que des travailleurs et travailleuses issus du monde de la construction qui souhaitent prendre un pas de recul sur leur rôle et renforcer leurs pratiques de gestion.

Le travail d’un gestionnaire ou d’une personne responsable d’une équipe est perpétuellement en mouvance : les échéanciers sont serrés, les équipes sont diversifiées et les imprévus fréquents. Entre l’atteinte des résultats et le maintien d’un climat de travail bienveillant, les défis du quotidien exigent des compétences solides, des outils concrets et une posture de leadership claire.

 À travers des échanges, des exemples concrets et des bonnes pratiques éprouvées, les personnes participantes seront amenées à enrichir leur coffre à outils. L’objectif : gagner en efficacité, mobiliser les équipes et exercer un leadership cohérent au quotidien.

• Camper le rôle du gestionnaire au regard des défis de gestion du quotidien (résultats et climat);
• Savoir planifier, organiser, diriger et contrôler le travail;
• Inventorier un ensemble de bonnes pratiques de gestion en lien avec le PODC;
• Bâtir ses propres outils de gestion.

1- Rôle du gestionnaire, obligations des parties prenantes, besoins des employé.es et contexte de gestion (Mission, vision, valeurs, orientations et objectifs).

2- Planifier :

- Lien avec la planification stratégique (détermination des objectifs, stratégies, budget, indicateurs de performance)

- Pièges et effets positifs de la planification

- Outil de planification annuelle

Organiser :

- Notion de la charge de travail

- Clarté des RRT

- Gestion du temps et des priorités

Contrôler :

- Mécanismes

- Recadrage

- Reconnaissance

3- Ensemble de bonnes pratiques de gestion en lien avec le PODC

4- Outils de gestion