Sens et habiletés politiques en gestion de projet
Clientèle cible
Gestionnaires de projet qui désirent développer ou parfaire leurs compétences à définir, encadrer et maîtriser le projet, à utiliser une démarche rigoureuse et professionnelle, tout en développant leurs capacités d’adaptation dans un contexte évolutif.
Description
Parfois associées à manœuvres douteuses, tricherie, voire, machiavélisme, les habiletés politiques peuvent avoir mauvaise presse, et dans certains cas, avec raison. Si les habiletés politiques peuvent être perçues comme négatives, elles sont pourtant essentielles pour exercer son influence comme gestionnaire de projet, pour faire avancer le projet, pour réussir. Au service de l’organisation et du projet, elles permettent de naviguer dans le contexte organisationnel, de contourner certains écueils et d’arriver à bon port.
Objectifs
- Analyser l'environnement politique interne et externe de l'organisation;
- Mettre en œuvre des stratégies politiques;
- Exercer une influence positive comme gestionnaire de projet.
Contenu
• Nécessité des habiletés politiques;
• Sens politique;
• Types de conception du pouvoir;
• Types de sources de pouvoir;
• Éthique dans les enjeux politiques;
• Influence vs manipulation;
• Lecture et analyse de la carte politique;
• Approche collaborative;
• Types de comportements politiques;
• Types de joueurs;
• Réseau d’influence;
• Types de stratégies et tactiques;
• Relation dyadique.
Reconnaissance
Une formation continue, selon le Service du développement professionnel, est un ensemble de périodes d’enseignement, de travaux pratiques, de laboratoires, d’études ou de réflexion, de durée et de forme variables, permettant l’atteinte d’objectifs précis de formation professionnelle ou culturelle.
Pour obtenir une attestation de participation, la personne participante doit avoir complété une série d’activités selon les spécificités indiquées au plan de formation.
Attestation de participation reconnaissant 22 heures de formation