Leadership et influence en gestion de projet
Clientèle cible
Cette formation s'adresse aux gestionnaires de projet qui désirent développer ou parfaire leurs compétences à définir, encadrer et maîtriser le projet, à utiliser une démarche rigoureuse et professionnelle tout en développant leurs capacités d’adaptation dans un contexte évolutif.
Description
Cette formation s’inscrit dans l’école de pensée où devenir leader, développer et peaufiner ses habiletés de leadership est possible. S’appuyant sur des cas authentiques, des situations réelles en gestion de projet, cette formation de perfectionnement traite de leadership en gestion de projet. Comment exercer son leadership en toute légitimité, sans autorité formelle, créer, donner du sens en vue de mobiliser les membres de l’équipe, aplanir le terrain en prévoyant les obstacles et les résistances sont les quelques habiletés au menu de cette formation.
Objectifs
- Prévenir et de gérer les problèmes liés au contexte du projet;
- Collaborer avec les différents partenaires;
- Mobiliser l’équipe de projet.
Contenu
- Définitions du leadership;
- Négociation au quotidien;
- Légitimité du pouvoir;
- Résolution des difficultés & prise de décision;
- Leadership et influence;
- Types de motivation;
- Qualités du leader;
- Pratiques de mobilisation;
- Relation de confiance;
- Création de sens;
- Établir sa crédibilité;
- Pratiques de reconnaissance.
Reconnaissance
Une formation continue, selon le Service du développement professionnel, est un ensemble de périodes d’enseignement, de travaux pratiques, de laboratoires, d’études ou de réflexion, de durée et de forme variables, permettant l’atteinte d’objectifs précis de formation professionnelle ou culturelle.
Pour obtenir une attestation de participation, la personne participante doit avoir complété une série d’activités selon les spécificités indiquées au plan de formation.
Attestation de participation reconnaissant 22 heures de formation