Améliorer ses habiletés politiques et son influence dans son milieu de travail

Cette formation s’adresse à toute personne désireuse d’améliorer son rôle d’influence auprès de son entourage et de son équipe de travail.

Elle est particulièrement pertinente pour toute personne souhaitant mieux comprendre les principes fondamentaux des habiletés politiques et leur application dans le milieu de travail. 

L’efficacité des personnes professionnelles et des gestionnaires, ainsi que leur survie dans une organisation, dépendent bien souvent de leur capacité à faire avancer leurs projets et leurs objectifs afin de permettre à leur organisation de poursuivre sa mission au quotidien. Pour ce faire, ces personnes constatent rapidement que le simple travail acharné ne suffit pas et que la capacité de reconnaître les besoins des individus, afin de réussir à les influencer efficacement et positivement, est essentielle.

Lors de cette formation, nous nous attarderons sur la manière de jouer efficacement son rôle d’influence auprès des hautes instances, de ses collègues, de ses employés et de ses partenaires. De plus, nous verrons comment s’assurer de toujours agir en fonction des intérêts de l’organisation avant ses propres intérêts.

• Distinguer les différents types de joueurs politiques et comprendre leurs rôles dans les dynamiques organisationnelles;
• Décrypter les sources de pouvoir en organisation et les facteurs qui influencent les rapports de force;
• Identifier les leviers concrets pour développer, renforcer et maintenir son pouvoir dans un environnement professionnel;
• S’approprier les principales stratégies liées aux habiletés politiques pour influencer avec efficacité;
• Élaborer une cartographie claire d’un jeu politique;
• Intégrer une démarche structurée pour bâtir un plan d’action politique pertinent et applicable.

Une démarche structurée en 7 étapes portant sur les habiletés politiques et l'influence en milieu de travail:

   1. Saisir une opportunité (je joue ou non?)

   2. Avoir un objectif clair de l’opportunité / au jeu

   3. Identifier les acteurs du jeu et cibler ceux à influencer

   4. Identifier les ressources pertinentes, les enjeux et les intérêts des acteurs

   5. Convenir d’une stratégie pour chaque acteur de la cartographie

   6. Choisir les actions appropriées et établir le plan d’actions pour chaque stratégie

   7. Évaluer la situation et s’ajuster

Vous vivrez cette formation dans une belle combinaison de transfert de connaissances, de réflexions, d’exercices et d’échanges nourrissants, vous permettant de trouver des solutions pour accroître votre influence dans votre milieu de travail.