Initiation à la réflexion stratégique pour mieux comprendre mon organisation

Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite s’initier à la réflexion stratégique et mieux comprendre le contexte de l’organisation dans laquelle elle évolue. Par exemple, cette formation pourrait être intéressante pour des gestionnaires de premier niveau (chef.fe d’équipe, coordonnateur.trice, superviseur.e, directeur.trice adjoint.e) ou encore pour des personnes qui débutent dans leurs fonctions professionnelles.

Pour s’initier à la réflexion stratégique, il importe de s’appuyer sur un cadre, des méthodes et des outils qui ont fait leurs preuves. Ceux-ci vous aideront à mieux saisir les différentes facettes de l’environnement, malgré la complexité croissante des organisations d’aujourd’hui.

Dans cette formation, les questions suivantes seront abordées :

• Dans quel environnement évolue mon organisation ?
• Quelle lecture faire de son environnement organisationnel ?
• Quels sont les outils et méthodes à utiliser pour en faire l’analyse ?
• Quels leviers d’action et d’innovation utiliser dans mon organisation ?
• Comment générer des idées et des propositions pour faire progresser l’organisation ?

• Analyser le contexte stratégique de son organisation;
• Explorer quelques-uns des outils pour mieux lire son contexte organisationnel;
• Identifier différents leviers de transformation de son organisation.

Thématiques - Partie 1

• Pensée stratégique et compétences associées
• L'environnement de l'organisation d'aujourd'hui - VUCA
• Quelques outils utilisés en analyse stratégique
• FFOM
• Domaines d'excellence
• Grandes tendances  PESTEL

Thématiques - Partie 2

• Quelques outils utilisés en analyse stratégique
• Modèle d'affaires
• Veille stratégique
• Modèle d'analyse client
• Parties prenantes