Être gestionnaire: les fondamentaux pour réussir

Ces formations s'adressent à toute personne récemment promue dans un poste de gestion (responsable d'équipe, supervision, coordination, direction, cadre, etc.) ou à toute personne en poste depuis plus longtemps qui souhaite renforcer ou actualiser ses compétences en gestion.  

Cet assemblage de formations est particulièrement pertinent pour celles et ceux ayant peu d’expérience en gestion et qui souhaitent maîtriser les compétences fondamentales liées aux rôle et responsabilités de gestionnaire. 

Les personnes intéressées peuvent s'inscrire aux différentes formations proposées en fonction des dates qui leur conviennent le mieux. 

Être gestionnaire, c’est bien plus qu’un simple changement de titre. Il s’agit d’un changement de posture.  

Dans un contexte économique et social en constante transformation, les organisations doivent s'adapter à des environnements complexes, marqués par l’incertitude, la diversité des équipes et à des attentes accrues en matière de performance et de bien-être au travail. 

Les nouveaux gestionnaires se trouvent au cœur de ces défis : ils doivent atteindre les objectifs stratégiques, mais aussi mobiliser leurs équipes, favoriser l'engagement et gérer des situations parfois délicates. 

Or, la transition vers un rôle de gestionnaire ne s'improvise pas. Elle requiert le développement de compétences clés en leadership, en communication, en prise de décision, en habiletés politiques ainsi qu’en prévention et gestion des conflits.  

Cet assemblage de formations propose un cadre pour accompagner les nouveaux gestionnaires ou ceux ayant peu d’expérience, dans l’acquisition de ces compétences essentielles. 

Du côté des organisations, ce parcours recommandé représente un levier stratégique : en outillant adéquatement les nouveaux gestionnaires et ceux en début de parcours, elles favorisent la performance durable, l’engagement des équipes et le développement d’environnements de travail inclusifs et résilients. 

À son rythme, la personne peut s'inscrire aux différentes formations proposées. Cette façon de faire permet autonomie et flexibilité!

Destiné aux nouveaux gestionnaires ou à ceux ayant peu d’expérience, cet assemblage de formations permet de développer et de maîtriser les fondamentaux de la gestion afin d’atteindre son plein potentiel et progresser avec assurance.  

L'objectif est d'investir sur son développement professionnel, de mieux se connaître dans son rôle et renforcer sa posture de gestionnaire, au-delà des tâches et des outils.  

Ces différentes formations permettent de : 

1. Identifier et connaître les compétences essentielles, les composantes et les défis d'un rôle en gestion et ce, en tenant compte du contexte de votre organisation. 

2. Cerner votre profil de leadership et identifier vos zones de développement en lien avec les habiletés de gestions 

3. Identifier des stratégies pour mobiliser vos équipes. 

4. Prendre conscience de vos préférences individuelles en matière de communication et développer de bonnes pratiques de communication bienveillante. 

5. Identifier les outils et les stratégies efficaces de communication adaptées aux réalités du monde du travail. 

6. Connaître les habiletés politiques fondamentales afin de jouer efficacement un rôle d'influence positive et constructive. 

7. Identifier des pistes de développement en matière de prévention et d'intervention en situation de conflit au travail. 

Ce parcours propose des formations visant le développement de la personne gestionnaire autant que l’acquisition de compétences. Ces formations permettent de réfléchir à votre posture de leadership, d’ancrer vos apprentissages dans la réalité du terrain et de bâtir des bases solides pour une évolution professionnelle saine et durable. 

Voici quelques éléments distinctifs :   

• Approche expérientielle et collective : apprentissage par l’action et échanges entre pairs pour renforcer la compréhension et l’intégration des concepts. 
• Développement du leadership : focus sur la posture, la prise de décision et la mobilisation des équipes, au-delà de la simple acquisition de connaissances. 
• Immersion dans la réalité du terrain : exercices pratiques et mises en situation reflétant les défis quotidiens du rôle de gestionnaire. 
• Réflexion professionnelle : espace sécurisé pour analyser sa pratique, identifier ses forces et pistes de développement, et progresser de manière consciente. 
• Accompagnement personnalisé : présence d’une personne formatrice pour guider, soutenir et stimuler votre évolution tout au long du parcours. 
• Apprentissage durable : combinaison de brèves capsules théoriques, vidéos et activités pratiques pour assurer le transfert efficace des apprentissages dans votre quotidien professionnel. 
• À votre rythme:  Possibilité de suivre les différentes formations au moment qui vous convient le mieux.

La personne qui complète toutes les formations peut faire un demande d'attestation de participation en fin de parcours.