Clientèle cible
Toute personne qui doit intervenir dans les décisions stratégiques d’une entreprise, entre autres :
- Un.e gestionnaire
- Un.e analyste (de règles d’affaires, de processus, financier, informatique)
- Un.e conseiller.ère (en gestion, stratégique ou autre)
- Un.e architecte (d’affaires, de règles d’affaires, fonctionnel, de données, d’entreprise)
- Un.e chargé.e ou un directeur.ice de projet
- Un.e pilote de système
Description
La formation Conseil stratégique en analyse d’affaires s’inscrit dans le cadre de la Certification en analyse d'affaires et conseil stratégique et elle développera votre capacité à vous adapter dans diverses situations de conseil stratégique en analyse d’affaires: Comment reconnaître les problèmes et opportunités d'une organisation? Qui accompagner dans l’élaboration d’objectifs stratégiques? Quoi rédiger et présenter lors d’un dossier stratégique pour aider la direction à la prise de décision? Comment lier les solutions aux objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels de l'organisation? Comment recommander une solution pour atteindre un objectif stratégique?
Objectifs
- Situer le domaine du conseil stratégique en analyse d’affaires et de s'y situer comme praticien.ne;
- reconnaître les problèmes et les opportunités d'une organisation;
- aider les personnes décisionnelles à fixer des objectifs stratégiques;
- rédiger et de présenter un dossier stratégique pour appuyer la direction dans la prise de décision;
- lier les solutions aux objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels de l'organisation;
- recommander une solution pour atteindre un objectif stratégique.
Contenu
Comment reconnaître les problèmes et les opportunités d'une organisation? Comment recommander une solution et aider la direction à prendre une meilleure décision d’affaires?
En tant que participant.e à cette formation, vous apprendrez à mieux conseiller une organisation dans l’atteinte de ses objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels.
Les participant.es sont invités à mettre en pratique les concepts et les outils à l’étude sur des situations réelles et authentiques, près de leur réalité, afin de proposer une analyse, un diagnostic ou encore des solutions à mettre de l’avant.
Reconnaissance
Une formation continue, selon le Service du développement professionnel, est un ensemble de périodes d’enseignement, de travaux pratiques, de laboratoires, d’études ou de réflexion, de durée et de forme variables, permettant l’atteinte d’objectifs précis de formation professionnelle ou culturelle.
Pour obtenir une attestation de participation, la personne participante doit avoir complété une série d’activités selon les spécificités indiquées au plan de formation.
Attestation de participation reconnaissant 28 heures de formation