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Gestionnaires

Découvrez des formations actuelles conçues pour renforcer votre leadership, mobiliser vos équipes et prendre des décisions éclairées dans des environnements en constante évolution.

Gérer au quotidien : les essentiels
6 octobre 2026 + 2 dates
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Développer son leadership et accroître son impact
7 octobre au 18 novembre 2026
Nouveauté En ligne
Santé mentale au travail: gérer le stress au quotidien
8 octobre 2026
Nouveauté En ligne
Leadership et mobilisation
14 au 21 octobre 2026 + 1 date
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Certification universitaire en analyse d'affaires et conseil stratégique
15 octobre 2026 au 20 mai 2027
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Communication et relations interpersonnelles au travail
15 au 22 octobre 2026 + 1 date
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Programme d'accompagnement pour les gestionnaires des ventes B2B
15 octobre 2026 au 25 février 2027
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Améliorer ses habiletés politiques et son influence dans son milieu de travail
20 octobre 2026 + 1 date
En ligne
Rédiger pour convaincre : principes de rédaction stratégique
20 octobre 2026 + 4 dates
En ligne
Négocier stratégiquement : l'approche intégrative pour un accord mutuellement gagnant
21 octobre 2026 + 2 dates
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Démarche d'analyse d'affaires
26 au 30 octobre 2026
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Gestion des employé(e)s à défi
27 octobre 2026 + 1 date
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Devenir gestionnaire, est-ce pour moi?
28 octobre au 9 décembre 2026
Nouveauté En ligne
Gestion d'équipe à distance: Défis et pratiques gagnantes
28 octobre 2026
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Les conflits au travail : prévenir et gérer
28 octobre 2026 + 1 date
En ligne
Le changement en milieu de travail : l’affaire de tous
3 novembre 2026 + 1 date
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La reconnaissance au travail : plus que des mercis
4 novembre 2026
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Gagner en efficacité grâce à l’IA et aux outils numériques
10 novembre 2026 + 1 date
Nouveauté En ligne
Gérer et mobiliser ses équipes en contexte de travail hybride
10 novembre 2026
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Intégration des compétences en analyse d'affaires
13 novembre 2026 + 1 date
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Gestion et communication de crise
17 novembre 2026
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Mieux gérer ses priorités et sa charge de travail dans l’industrie de la construction
18 novembre 2026
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Soutenir l'engagement de ses équipes
19 novembre 2026 + 1 date
Nouveauté En ligne
Programme sur les risques psychosociaux
26 novembre 2026 au 20 mai 2027
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Rédiger avec l'IA générative : avantages, limites et impacts en milieu de travail
26 novembre 2026 + 1 date
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Analyse et modélisation de processus avec BPMN
9 au 10 décembre 2026
Nouveauté En ligne
Modélisation et rédaction d'exigences en analyse d'affaires
26 janvier au 10 février 2027
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Gestion de projet hybride et systémique en contexte multiprojets
27 janvier au 10 mars 2027
Nouveauté En ligne
Leadership et jeux politiques
11 février au 10 juin 2027
Hybride
Le tableau de bord équilibré: un outil de gestion stratégique de la performance
16 au 23 février 2027
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Conseil stratégique en analyse d'affaires
11 au 24 mars 2027
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Prévention des risques psychosociaux | Les gestionnaires: prendre soin de soi pour mieux prendre soin de son équipe
18 mars 2027
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Valeur et solution en analyse d'affaires
20 au 21 avril 2027
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Du bilan à l'action : définir et présenter son projet professionnel
19 mai 2027
Nouveauté Hybride
Éthique appliquée en contexte professionnel et organisationnel
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La créativité et les professionnel(le)s : êtes-vous compétent(e)s pour le 21? siècle ?
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L'amélioration continue selon le Lean
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L'autogestion de la santé mentale comme levier pour aller mieux
Offerte en tout temps
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Superviser votre stagiaire : comment vous y prendre?
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Comprendre et gérer les dimensions critiques d'une transformation organisationnelle
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Conférence : Comprendre et faciliter le changement en milieu de travail
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Corps et voix : expression publique
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Courage managérial : Faire face aux défis de la gestion
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Décider dans la complexité : outils et réflexion éthique
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Développer ses compétences et accroître son impact
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EDI – Le leadership inclusif
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Équipes multiculturelles : comprendre, collaborer et réussir ensemble
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Être gestionnaire: les fondamentaux pour réussir
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Gérer des changements multiples : approche structurée, humaine et éprouvée
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Gérer la fin de carrière des travailleuses et travailleurs expérimentés
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Gestion intégrée des risques
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Leadership et équilibre de vie: accompagnement par l'équicoaching
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Hybride
Mieux se connaître comme leader pour guider son équipe
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Mieux vivre ensemble : favoriser l'inclusion et la collaboration en milieu de travail
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Pratique réflexive: un levier puissant pour le développement de ses compétences
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