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Atelier sur la communication bienveillante (non violente)
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Le 21 janvier 2026
21 janv. 2026
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Bien jouer son rôle-conseil — Partie 1 : Reconnaître les compétences clés et exercer son influence
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Le 21 janvier 2026
21 janv. 2026
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Le 18 mars 2026
18 mars 2026
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Sens et habiletés politiques en gestion de projet
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Du 21 janvier au 18 février 2026
21 janv. au 18 févr. 2026
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Gérer au quotidien : les essentiels
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Le 27 janvier 2026
27 janv. 2026
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Le 19 mars 2026
19 mars 2026
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Les fondamentaux d’une approche pratique en gestion de projet
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Du 28 janvier au 18 février 2026
28 janv. au 18 févr. 2026
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Les conflits au travail : Prévenir et gérer
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Le 29 janvier 2026
29 janv. 2026
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Le 11 mars 2026
11 mars 2026
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Le 3 juin 2026
3 juin 2026
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Ceinture verte Lean Six Sigma
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Du 3 février au 21 mai 2026
3 févr. au 21 mai 2026
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Développer son intelligence émotionnelle : Un levier personnel et professionnel
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Le 3 février 2026
3 févr. 2026
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Le 15 avril 2026
15 avr. 2026
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Le 2 juin 2026
2 juin 2026
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Introduction au « Lean Management » (ceinture blanche)
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Le 11 février 2026
11 févr. 2026
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Le 27 mai 2026
27 mai 2026
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Zen et performant(e) : réguler son énergie pour accroître sa productivité
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Le 12 février 2026
12 févr. 2026
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Le 7 mai 2026
7 mai 2026
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Bien jouer son rôle-conseil — Partie 2 : Mieux se connaître pour mieux conseiller
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Le 17 février 2026
17 févr. 2026
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Le 19 mars 2026
19 mars 2026
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Le 10 juin 2026
10 juin 2026
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Rédiger pour convaincre : principes de rédaction stratégique
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Le 17 février 2026
17 févr. 2026
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Le 17 mars 2026
17 mars 2026
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Le 15 avril 2026
15 avr. 2026
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Rédiger pour inclure : procédés de rédaction claire, accessible et épicène
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Le 17 février 2026
17 févr. 2026
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Le 14 avril 2026
14 avr. 2026
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Rédiger avec l'IA générative : avantages, limites et impacts en milieu de travail
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Le 18 février 2026
18 févr. 2026
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Améliorer ses habiletés politiques et son influence dans son milieu de travail
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Le 25 février 2026
25 févr. 2026
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Le 19 mai 2026
19 mai 2026
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Collaborer et négocier au quotidien: stratégies favorisant la confiance
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Le 27 février 2026
27 févr. 2026
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Négocier stratégiquement : l'approche intégrative pour un accord mutuellement gagnant
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Le 12 mars 2026
12 mars 2026
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La médiation dans tous ses états : introduction à la médiation organisationnelle et du travail
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Le 25 mars 2026
25 mars 2026
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Devenir gestionnaire, est-ce pour moi?
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Du 26 mars au 21 mai 2026
26 mars au 21 mai 2026
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Initiation à la réflexion stratégique pour mieux comprendre mon organisation
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Le 9 avril 2026
9 avr. 2026
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Débordé(e) - Comment s'en sortir? (1 jour)
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Le 15 avril 2026
15 avr. 2026
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Agilité organisationnelle : L’organisation hautement performante
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Date à venir |
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Approche globale fondée sur les forces : Dépistage, intervention et accompagnement auprès des femmes en contexte de violence conjugale
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Date à venir |
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Autosoins guidés en santé mentale : fondements et application clinique pour les personnes intervenantes
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Date à venir |
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Communication efficace en gestion de projet
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Date à venir |
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Communication et relations interpersonnelles au travail - Partie 1
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Date à venir |
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Communication et relations interpersonnelles au travail - Partie 2
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Date à venir |
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Comprendre et gérer les dimensions critiques d'une transformation organisationnelle
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Date à venir |
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Gérer des changements multiples : approche structurée, humaine et éprouvée
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Date à venir |
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La gestion des structures salariales
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Date à venir |
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La gestion et le calcul de la rémunération globale
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Date à venir |
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La médiation en milieu de travail : transformer les conflits en coopération
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Date à venir |
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L'analyse, la description, l'évaluation des emplois et la rémunération des personnes dirigeantes
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Date à venir |
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L'autogestion de la santé mentale : Fondements, outils et stratégies en milieu de travail
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Date à venir |
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Le changement en milieu de travail : l’affaire de tous
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Date à venir |
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Leadership et influence en gestion de projet
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Date à venir |
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Les composantes de la rémunération globale et les biais discriminatoires dans les systèmes de rémunération
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Date à venir |
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Rémunération globale : pour une meilleure équité et compétitivité
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Date à venir |
