Le développement des compétences au service de la transformation organisationnelle
Dans un contexte professionnel en constante évolution, le développement des compétences s’impose comme un levier stratégique pour assurer...
Efficacité organisationnelle
Nouvelle formation pour les entreprises sur les changements climatiques
La formation Action climatique : soyons futé(e)s a été conçue par l’Observatoire québécois de l’adaptation aux changements climatiques...
5 bonnes raisons d’embaucher des stagiaires l’été prochain!
1. Profitez de subventions pour faciliter l’embauche L’embauche de stagiaires pourrait vous permettre de bénéficier d’un crédit d’impôt ou de programmes de...
Reconsidérer l’organisation du travail pour mieux prévenir les risques psychosociaux et protéger la santé mentale des employées et employés
Les enjeux de santé mentale au travail représentent un défi majeur pour la productivité des entreprises. Ils entraînent...
Miser sur la formation continue : 3 bénéfices pour votre organisation
Au-delà du développement des compétences professionnelles, aviez-vous déjà songé que la formation continue est tout autant une occasion...
Le développement des compétences des gestionnaires en trois volets
La multiplication des changements dans les organisations représente un enjeu majeur en termes de développement des compétences. Cette...
Rédaction assistée par l’IA générative : l’importance de s’informer pour gagner en productivité
Avez-vous déjà utilisé un agent conversationnel, par exemple ChatGPT, Bing, Bard ou Claude, pour vous accompagner dans vos tâches de rédaction, au travail?
La pédagogie et la technologie au service de l’apprentissage – Le rôle de la conseillère et du conseiller en formation
Au Service du développement professionnel de l’Université Laval (SDP), nous bénéficions de l’expertise de deux conseillères et d’un...
Planifier et rentabiliser le développement des compétences dans votre organisation
Ce n’est plus un secret pour personne, le développement des compétences est l’une des clés essentielles vers une...
S’améliorer… pas le temps!
Au sein de notre organisation, nous endurons fréquemment des façons de faire qui comportent des détours, des allers-retours,...
