La complémentarité des talents est reconnue pour être un grand levier d’innovation et de performance. Pourtant, nos réflexes nous amènent souvent à recruter des gens qui se ressemblent en termes de compétences. Une équipe composée de profils homogènes, aussi rassurante soit-elle, atteint souvent ses limites plus vite. À l’inverse, les équipes aux compétences variées sont reconnues pour leur impact positif sur l’innovation, la résolution de problèmes et la performance globale.
L’équipe du Service du développement professionnel (SDP) souhaite mettre en lumière trois profils dont le potentiel est souvent sous-estimé à l’embauche, mais dont la valeur au sein d’une équipe est incontestable.
1. Les profils multidisciplinaires : des esprits agiles et innovants
Les entreprises ont besoin de talents capables de jongler avec plusieurs paramètres. C’est exactement ce que proposent les profils multidisciplinaires. Ces étudiantes et étudiants proviennent de programmes dits intégrés (ex. : économie et politique, études internationales et langues modernes) ou ont combiné plusieurs formations, parfois même des parcours sur mesure.
Ce que ces personnes apportent à votre organisation :
- Une pensée critique aiguisée et un esprit de synthèse;
- Une grande capacité à s’adapter à différents contextes;
- Une créativité nourrie par des ponts entre plusieurs disciplines;
- Une capacité à remettre en question le statu quo de façon constructive.
Ce type de candidatures convient particulièrement aux emplois dits « généralistes », comme dans le domaine des communications, du développement des affaires ou de l’analyse stratégique.
2. Les étudiantes et étudiants aux cycles supérieurs : rigueur et profondeur
Saviez-vous que près de 30 % de la communauté étudiante de l’Université Laval est inscrite à la maîtrise ou au doctorat? Ces profils allient autonomie, persévérance, capacité d’analyse et… amour des échéanciers bien respectés! Plusieurs sont déjà prêts à contribuer activement à votre organisation.
Ce qu’ils peuvent faire pour vous :
- Rédiger des documents à valeur stratégique (rapports, mémoires, diagnostics);
- Collaborer à la gestion de projets complexes;
- Proposer des recommandations basées sur une analyse rigoureuse;
- Participer à l’innovation, en poussant plus loin les pratiques établies.
💡 Bon à savoir : Le stage de développement professionnel au doctorat permet d’accueillir une doctorante ou un doctorant dans votre équipe, à temps plein ou partiel (minimum de 140 heures). Une belle porte d’entrée!
3. La communauté étudiante de l’international : des talents engagés et résilients
Avec environ 6 000 personnes issues de l’international, l’Université Laval s’enrichit chaque année de points de vue et de parcours uniques. Majoritairement aux cycles supérieurs, ces étudiantes et étudiants francophones maîtrisent souvent plusieurs langues et démontrent une grande capacité d’adaptation.
Leurs atouts distinctifs :
- Communication interculturelle;
- Résilience liée à leur parcours d’immigration;
- Loyauté et stabilité en emploi;
- Forte valeur accordée au travail et à la formation.
Le SDP accompagne cette communauté étudiante vers l’emploi dans le but de favoriser leur intégration au marché du travail de la grande région de Québec.
Comment attirer ces talents?
Voici quelques conseils simples, mais payants :
- Indiquez dans vos offres que les étudiantes et étudiants des cycles supérieurs sont les bienvenus;
- Lors des activités carrière ou en entrevue, osez poser des questions, élargir les profils recherchés et sortir des sentiers battus;
- Utilisez les outils du SDP pour découvrir des candidatures variées : banque de candidatures, affichage d’offres, activités carrière, etc.
Pour en savoir plus ou passer à l’action : sdp.ulaval.ca/emplois-stages/
En recrutant à l’Université Laval, vous ouvrez la porte à des profils diversifiés, agiles, prêts à apprendre et à contribuer. Parce que l’avenir, c’est aussi de savoir repérer le talent là où on ne l’attend pas toujours.
