Renforcer l'engagement organisationnel de ses équipes

Cette formation s’adresse à toute personne qui exerce une responsabilité de gestion de personnel, de supervision ou de coordination d’équipe et qui souhaite créer un milieu de travail stimulant, porteur de sens et favorable à la fidélisation des talents. 

Comment miser sur les éléments qui stimulent la mobilisation, favorisent la fidélisation et améliorent la performance de vos équipes? 

Dans un contexte marqué par la pénurie de main-d'œuvre, la montée des attentes en matière de reconnaissance et de sens au travail ainsi que la pression constante pour maintenir la performance, l'engagement organisationnel devient un levier stratégique incontournable. 

Pourtant, de nombreux gestionnaires observent une baisse de la motivation, un roulement élevé, une résistance au changement, une prise d'initiative inégale, voire un désengagement silencieux qui affecte la cohésion et la productivité des équipes.  

Cette formation propose une démarche structurée et accessible pour mieux comprendre les mécanismes de l'engagement organisationnel et agir de manière éclairée au quotidien. 

Au terme de cette formation, la personne participante sera en mesure de comprendre et d'appliquer concrètement des pratiques favorisant l’engagement organisationnel dans son contexte professionnel.  

Les objectifs spécifiques sont : 

• Analyser la pertinence de la notion d’engagement dans un contexte de travail en turbulence. 
• Identifier des opportunités et des contraintes afin de proposer des actions favorisant l’engagement. 
• Reconnaître les différents niveaux d’engagement pour choisir des interventions adaptées. 
• Expliquer l’impact des gestes d’engagement dans un rôle de gestion. 
• Déterminer des liens entre le sens au travail et les objectifs organisationnels. 
• Explorer et sélectionner des pratiques innovantes pour renforcer l’engagement des équipes. 

La formation se distingue par une exploration concrète et humaine de l’engagement : comprendre ce qui l’alimente ou le fragilise pour ainsi mieux maîtriser les leviers qui favorisent la mobilisation, la performance et le bien-être au travail. 

• Facteurs d’influence agissant sur le niveau d'engagement 

• Différents types d’engagement 

• Dimensions de l’engagement : agir efficacement comme gestionnaire pour soutenir et motiver 

• Rôle de vigie : repérer les opportunités d'accompagnement pour soutenir et motiver 

• L'importance de la clarification des rôles et des responsabilités 

• Sens au travail : développer la perception de valeur et de contribution significative 

• Pratiques innovantes et actuelles pour stimuler l’engagement 

Approche pédagogique

La formation est conçue pour que la personne participante puisse repartir avec des stratégies concrètes et applicables dans son contexte professionnel.

Elle combine une présentation dynamique, des échanges guidés permettant la réflexion, le partage d’expériences et l’apprentissage entre pairs ainsi que des activités interactives soutenues par un coffre à outils.