Mettre en place une gouvernance efficace de la transformation numérique

• Gestionnaires
• Cadres
• Responsables TI
• Responsables des données
• Membres de comités de gouvernance
• Responsables de projets numériques

Une gouvernance adaptée constitue l'un des principaux facteurs de succès d'une transformation numérique. Cette formation permet de distinguer les différents types de gouvernance, de comprendre le rôle stratégique des données, de l'information et des technologies de l'information, ainsi que d'adopter les pratiques favorisant une prise de décision cohérente, sécuritaire et créatrice de valeur.

• Comprendre les principaux types de gouvernance.
• Distinguer les rôles de la gouvernance et de la gestion.
• Reconnaître l'importance stratégique des données, de l'information et des technologies.
• Identifier les principaux enjeux de gouvernance.
• Mettre en œuvre des pratiques favorisant une gouvernance performante.

Module 1 — Comprendre la gouvernance numérique

• Gouvernance et gestion : quelles différences?
• Les différents types de gouvernance
• Le rôle stratégique des données, de l'information et des TI

Module 2 — Les défis de la gouvernance

• Valoriser les actifs informationnels
• Gouvernance des données
• Gouvernance informationnelle
• Gouvernance des technologies

Module 3 — Les enjeux organisationnels

• Création de valeur
• Gestion des risques
• Sécurité et conformité
• Compétences numériques
• Leadership
• Expérience utilisateur
• Mesure de la performance

Module 4 — Les bonnes pratiques

• Les principes d'une gouvernance efficace
• Priorisation des investissements
• Feuille de route
• Gouvernance des données
• Rétroaction et amélioration continue