Gestion intégrée des risques opérationnels: Fondements pratiques pour faciliter l’implantation d’une démarche dans le secteur de la santé

Durée
15 heures
Durée calendrier
Environ 3 semaines
Effort demandé
Environ 5 heures par semaine
Formule d'enseignement
En ligne
Formation publique Formation pour entreprise

Clientèle cible

Cette formation est spécifiquement conçue pour le personnel du secteur de la santé, en particulier les professionnelles et les professionnels engagés dans l'implantation et le développement de stratégies de gestion des risques opérationnels. Elle offre une introduction approfondie aux principes fondamentaux de la gestion intégrée des risques, tant en ce qui concerne l'organisation que les opérations. Elle permet d'acquérir des connaissances essentielles et des pratiques éprouvées, pour permettre de répondre efficacement aux exigences et défis spécifiques de la gestion des risques dans le domaine de la santé.

Description

En réponse aux défis croissants posés par un environnement en constante évolution, la gestion intégrée des risques opérationnels s'avère essentielle, particulièrement dans le secteur de la santé. Cette exigence est soulignée par de nombreux organismes d’accréditation ou de certification.

Développée en partenariat avec HÉMA-QUÉBEC, cette formation vise à approfondir votre compréhension des concepts clés de la gestion des risques. Elle vous offre une occasion unique d'acquérir et d'expérimenter des outils et techniques variés, essentiels pour naviguer avec assurance dans un monde marqué par l'incertitude et les imprévus. Elle vous fournira les compétences nécessaires pour intégrer la gestion intégrée des risques dans votre organisation ou votre domaine, vous préparant ainsi à répondre efficacement aux enjeux actuels.

La formation est exclusivement réservée et adaptée au personnel du secteur de la santé, en particulier aux professionnelles et aux professionnels, afin de garantir une pertinence maximale des échanges et des apprentissages. Elle inclut:

  • 3 sessions interactives de 3,5 heures, animées par des spécialistes et plusieurs collaboratrices et collaborateurs;
  • des activités pratiques pour évaluer la gestion des risques dans votre organisation ou votre secteur;
  • un guide pratique pour faciliter l'implantation de la démarche de gestion des risques.

Objectifs

Au terme de cette formation, vous serez en mesure de mieux comprendre les différents concepts de la gestion intégrée des risques et de contribuer efficacement au déploiement du processus et au maintien de celui-ci au sein de votre organisation.

Plus spécifiquement, vous serez en mesure:

  • de comprendre les fondements, les phases d’évolution et les enjeux de la gestion intégrée des risques;
  • de démystifier les rôles des parties prenantes et de définir les responsabilités lors de l’implantation et de l’application de la gestion des risques;
  • d'acquérir une meilleure compréhension du processus de gestion intégrée;
  • d’améliorer la réflexion basée sur l’analyse de risque;
  • d'identifier les éléments clés qui influenceront une approche intégrée de gestion des risques au sein d’une entreprise;
  • d'établir les périmètres et les étapes préalables avant d’utiliser le processus;
  • de découvrir différents outils ou techniques pour réaliser les différentes étapes du processus;
  • de comprendre l’importance de la sélection et du suivi des mesures d’atténuation;
  • d'acquérir les bases pour le maintien et l’amélioration d’un processus.

Contenu

Rencontre 1: Introduction à la gestion intégrée des risques

Cette première session établit les fondements de la gestion intégrée des risques, en mettant l'accent sur son importance et son rôle dans les organisations. Vous explorerez:

  • les concepts de risque et de gestion des risques,
  • l'évolution et l'approche de la gestion intégrée,
  • les objectifs principaux de la gestion des risques,
  • les bénéfices de la gestion des risques pour les organisations,
  • le positionnement de la gestion intégrée des risques dans l'organisation et les rôles et responsabilités clés.

De plus, cette session vous permettra de comprendre les bases du cadre de référence qui vont soutenir le processus, notamment:

  • les différents référentiels et leur structure,
  • les composantes essentielles du cadre,
  • la grille d'évaluation de l'appétit ou de la tolérance aux risques.


Rencontre 2: Le processus de la gestion intégrée des risques

Dans cette rencontre, nous analyserons en détail le processus de la gestion intégrée des risques, en examinant:

  • l'identification et la compréhension des différentes étapes du processus,
  • les stratégies pour adopter une approche intégrée,
  • les outils, méthodes et techniques pour enrichir le processus de gestion des risques (approche 5M/Fishbone/FMEA),
  • les risques liés aux changements (ajout ou retrait d’une activité, changement d’équipement, changement de matériel, transfert ou ajout d’activités, etc.).


Rencontre 3: Exploration et retour

Cette session finale vous permettra d’appliquer les concepts théoriques à travers l'utilisation pratique des outils, techniques et méthodologies de la gestion intégrée des risques. Vous développerez une perspective critique et devrez faire face à diverses situations réelles dans le cadre des activités d'apprentissage.

De plus, ce sera l’occasion d’avoir un témoignage de cas vécu dans le secteur et d’obtenir des exemples concrets pour la mise en place du processus ou pour l’utilisation d’outils ou de techniques.