Anticipation et adaptation en gestion de projet

Gestion de projet Gestion du changement et adaptabilité
Durée
12 heures
Durée calendrier
Environ 5 semaines
Formule d'enseignement
En ligne
Formation publique Formation pour entreprise

Clientèle cible

Gestionnaires de projet qui désirent développer ou parfaire leurs compétences à définir, encadrer et maîtriser le projet, à utiliser une démarche rigoureuse et professionnelle, tout en développant leurs capacités d’adaptation dans un contexte évolutif.

Description

Le gestionnaire de projet joue un rôle de pilote, il doit planifier son itinéraire et constamment anticiper et s'adapter aux différentes situations auxquelles il fait face. Il doit donner de l'information sur son itinéraire à différents interlocuteur et ce, à différents niveau. Le gestionnaire de projet qui agit dans des cycles de vie prédictifs (traditionnel ou cascade) ou adaptatif (Agile), pourront apprécier cette formation en mettant en relation les outils, techniques et façons de faire reliés à la gestion de projet traditionnel et adaptatif.

Objectifs

  • Définir l'échéancier et l'optimisation, les prévisions et l'adaptation;
  • Estimer les coûts et le budget de projet; de gérer les modifications en projet et l'information;
  • Élaborer des stratégies pour réduire les facteurs d'incertitude du projet et la contingence.

Contenu

• Échéancier/plan de livraison
• Coûts et budget
• Modification en cours de projet
• Risque et contingence
• Gestion de l’information