Accompagner le changement pour développer une culture numérique

Transformation numérique
Gestion du changement et adaptabilité
Durée
3 heures
Formule d'enseignement
En ligne
Formation pour entreprise

Clientèle cible

  • Gestionnaires
  • Responsables RH
  • Conseillères et conseillers en gestion du changement
  • Chargées et chargés de projet
  • Responsables de la transformation numérique

Description

La transformation numérique transforme les façons de travailler autant que les technologies utilisées. Cette formation permet de comprendre les réactions humaines face au changement, d'identifier les sources de résistance et de mettre en œuvre des stratégies favorisant l'engagement, l'adoption des nouvelles pratiques et le développement d'une culture numérique durable.

Objectifs

  • Comprendre les facteurs humains du changement.
  • Reconnaître les différentes formes de résistance.
  • Élaborer des stratégies de mobilisation adaptées.
  • Favoriser l'adoption des nouvelles technologies.
  • Soutenir les équipes dans leur adaptation.

Contenu

Module 1 — Comprendre le changement

  • Les bénéfices de la gestion du changement
  • Les risques d'une transformation mal accompagnée
  • Les rythmes de transformation

Module 2 — Comprendre la résistance

  • Les facteurs de résistance
  • Les dimensions humaines
  • La saturation du changement
  • Les réactions des utilisateurs

Module 3 — Mobiliser les équipes

  • Leadership
  • Communication
  • Engagement
  • Culture numérique
  • Développement des compétences

Module 4 — Favoriser l'adaptation

  • Les mécanismes d'adaptation
  • Les stratégies individuelles
  • Les résultats possibles
  • Les bonnes pratiques

Formule d'enseignement

En ligne