Gestion de projet 360

Gestionnaires de projet qui désirent développer ou parfaire leurs compétences à définir, encadrer et maîtriser le projet, à utiliser une démarche rigoureuse et professionnelle, tout en développant leurs capacités d’adaptation dans un contexte évolutif.

Le gestionnaire de projet joue un rôle pivot et intégrateur au sein d'une organisation puisqu'il doit comprendre et maîtriser l'environnement systémique dans lequel il se trouve. Une situation ou une problématique donnée d'un projet peut influencer ou affecter plusieurs éléments du projet, et ce, dans une réaction en chaine. Le gestionnaire de projet qui agit dans des cycles de vie prédictifs (traditionnel ou cascade) ou adaptatif (Agile), pourront apprécier cette formation comme étant leur gestion de projet 360, leur police d'assurance afin de maîtriser leur environnement en constante évolution.

• Situer le projet dans l'organisation;
• Gérer les parties prenantes et le promoteur du projet;
• Gérer les composantes systémiques d'un projet.

• Planification stratégique, portefeuille, programme et projet
• Analyse financière d'un projet
• Parties prenantes
• Mécanismes de gestion de projet et composantes systémiques d'un projet.