Le domaine du management est vaste et dynamique et englobe une variété de postes et de responsabilités au sein d'une organisation. Il ne se résume pas à un titre de poste spécifique, mais plutôt à une discipline qui offre des compétences et une expertise applicable à différents rôles. Dans un contexte organisationnel, le management peut être mis en pratique de différentes manières. Il peut être utilisé pour gérer des projets, coordonner des équipes, superviser des opérations, prendre des décisions stratégiques, élaborer des politiques et des procédures, ou encore influencer et motiver les membres du personnel. Ces divers aspects du management reflètent les fonctions et les responsabilités variées qui peuvent être exercées. Par conséquent, il est conseillé aux étudiantes et étudiants de développer une certaine forme de spécialisation grâce aux cours offerts ou en acquérant une expérience pratique pour mieux se positionner sur le marché du travail, et saisir les opportunités qui leur sont offertes.
Parmi les nombreux secteurs du management, voici six exemples qui représentent des voies possibles :
Gestion générale : ce secteur englobe la direction globale d'une organisation, avec des responsabilités de supervision, de prise de décision stratégique et de coordination des opérations dans tous les domaines fonctionnels.
Stratégie et innovation : dans ce secteur, les professionnelles et professionnels du management sont chargés de développer et de mettre en œuvre des stratégies pour favoriser la croissance, l'innovation et la compétitivité de l'entreprise sur le marché.
Éthique, gouvernance et conformité : les spécialistes de ce secteur se concentrent sur l'application de normes éthiques, de bonnes pratiques de gouvernance et de conformité aux lois et aux réglementations, en veillant à ce que l'entreprise agisse de manière responsable et légale.
Gestion de projet : ce secteur se concentre sur la planification, l'exécution et le suivi de projets, en veillant à ce qu'ils soient achevés dans les délais, dans les limites du budget et conformément aux objectifs définis.
Entrepreneuriat : dans ce secteur, les professionnelles et professionnels du management agissent à titre d’entrepreneures ou d’entrepreneurs, en créant et en développant leurs propres entreprises.
Services-conseils en entrepreneuriat : les professionnelles et professionnelles de ce secteur offrent des conseils spécialisés et personnalisés aux entrepreneures et entrepreneurs, pour les aider à développer leurs entreprises.
Il est important de souligner que ces secteurs ne sont pas exclusifs et qu'il existe de nombreuses autres possibilités de carrière en management. En explorant ces secteurs et en développant des compétences spécifiques, les professionnelles et professionnels en management trouveront des opportunités passionnantes et enrichissantes pour contribuer au succès des organisations.
Si certains domaines d’études (informatique, traduction, graphisme, journalisme, etc.) sont plus propices pour travailler à son compte, toute personne ayant la fibre entrepreneuriale peut toutefois décider de se lancer, avec ou sans formation, en entrepreneuriat. C’est surtout la « fibre entrepreneuriale » qui fait foi de diplôme ici.
Si la plupart des entrepreneuses ou entrepreneurs n’ont pas de formation en entrepreneuriat, plusieurs cours, programmes ou activités de perfectionnement peuvent être suivis pour acquérir des connaissances utiles au fonctionnement d’une organisation, que ce soit en gestion, en comptabilité, en droit, etc. Consultez la page Entrepreneuriat et pigede notre site.
Comme ces personnes créent leur propre emploi, on ne parlera pas d’exigences dans ce secteur, mais de caractéristiques propres aux entrepreneuses et entrepreneurs.
Exemples de postes
Consultante ou consultant
Travailleuse ou travailleur autonome
Pigiste
Entrepreneuse ou entrepreneur
Franchisée ou franchisé
Cheffe ou chef d’entreprise
Exemples de tâches
Offrir ses services, son expertise ou ses produits à la clientèle
Opérer une entreprise ou gérer une franchise
Accomplir diverses tâches en lien avec son champ d’expertise
Les responsabilités en gestion ou en direction peuvent inclure la définition de stratégies, la prise de décisions et la supervision globale des opérations. Ces postes exigent généralement plusieurs années d'expérience pertinente dans un domaine d'activité ciblé : le nombre d'années peut varier, mais souvent une expérience de 5 à 10 ans est attendue. Un diplôme universitaire, tel qu'un baccalauréat en administration des affaires ou un diplôme équivalent, est souvent exigé. Pour des postes de haut niveau, une maîtrise en administration des affaires (MBA) ou une formation spécialisée dans un domaine spécifique peut être un atout considérable.
Pour accéder à ces postes, il est conseillé de débuter par des postes d'entrée, tels que des postes de coordonnatrice ou de coordonnateur et d'assistante ou d’assistant, qui permettent de développer des compétences en gestion, tout en acquérant une compréhension pratique du fonctionnement de l'organisation. Ces postes d'entrée sont généralement assez accessibles dans des organismes à but non lucratif, dans des « jeunes pousses » (ou « startups »), dans des entreprises d'économie sociale ou communautaire, ainsi que dans des commerces de détail.
Les postes de gestion intermédiaire et supérieure peuvent inclure des titres tels que cheffe ou chef d'équipe, superviseure ou superviseur, directrice ou directeur.
Exemples de postes
Directrice ou directeur
Gestionnaire
Cadre
Directrice adjointe ou directeur adjoint
Directrice ou directeur des ressources humaines
Directrice ou directeur des opérations
Coordonnatrice ou coordonnateur
Superviseure ou superviseur
Cheffe ou chef d’équipe
Gestionnaire d'équipes de travail
Gestionnaire des opérations
Directrice administrative ou directeur administratif (ou d’unité organisationnelle)
Voir plus
Exemples de tâches
Planifier les objectifs et les stratégies.
Organiser les ressources et les équipes.
Diriger et motiver les membres du personnel employés.
Prendre des décisions éclairées.
Contrôler les performances et les résultats.
Gérer les budgets et les finances.
Résoudre les problèmes opérationnels.
Mettre en œuvre des processus d'amélioration continue.
Mettre en place des politiques et des procédures.
Gérer les risques et les situations d'urgence.
Favoriser l'innovation et l'amélioration continue.
Superviser des opérations quotidiennes
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Principales exigences
Compétences en leadership
Compétences en gestion
Compétences techniques
Orientation vers les résultats
Capacité à gérer le changement
Aptitudes analytiques
Intelligence émotionnelle
Principaux employeurs
À son compte
Gouvernement
Industries diverses
Milieux scolaires et hospitaliers
Petites, moyennes et grandes entreprises
Multinationales
Municipalités
Firmes de service-conseil en gestion
Organismes à but non lucratif, entreprises d'économie sociale et coopératives
Le secteur de la stratégie et de l'innovation est un aspect clé du management. Il se concentre sur la planification et la mise en œuvre de stratégies organisationnelles pour favoriser la croissance, la compétitivité et l'adaptation aux changements constants du marché. Cette discipline joue un rôle essentiel dans l'évolution des entreprises et les aide à rester compétitives, dans un environnement concurrentiel et en perpétuelle évolution.
La conseillère ou le conseiller en stratégie peut exercer dans plusieurs champs d’action : l’analyse organisationnelle, la gestion de la croissance ou de la décroissance, la gestion des ressources humaines, la gestion du marketing, la gestion du changement, l’amélioration des processus, la gestion des connaissances, le développement organisationnel, la responsabilité sociale et environnementale des organisations, etc.
Vous pourriez occuper des postes à titre de consultante ou de consultant, au privé ou en firme conseils.
Exemples de postes
Spécialiste en analyse organisationnelle
Conseillère ou conseiller en management
Analyste en gestion
Analyste en organisation
Responsable de la planification stratégique
Agente ou agent de recherche
Analyste de recherche
Analyste en conseil
Consultante ou consultant en stratégie
Analyste en stratégie
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Exemples de tâches
Élaborer des plans stratégiques à court et à long terme pour l'entreprise
Identifier des opportunités de marché et des niches de croissance
Évaluer la concurrence et les tendances du marché
Développer de nouveaux produits ou services innovants
Gérer des projets d'innovation et suivre les résultats
Collaborer avec les équipes opérationnelles pour mettre en œuvre des initiatives stratégiques
Suivre les performances et ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus
Analyser les données du marché et les performances de l'entreprise pour identifier les opportunités stratégiques et recommander des actions
Proposer des améliorations aux méthodes, aux systèmes et aux procédures dans des domaines tels que les opérations, les ressources humaines et la gestion des dossiers
Élaborer et mettre en œuvre des solutions ou des stratégies innovantes adaptées à l'entreprise pour atteindre les objectifs d'affaires
Planifier et évaluer les coûts liés à la réorganisation des opérations
Gérer la mise en œuvre des plans stratégiques de l'entreprise et coordonner les différentes parties prenantes. Conseiller des entreprises pour élaborer des stratégies de croissance et d'innovation
Voir plus
Principales exigences
Connaissances en gestion stratégique
Compétences analytiques
Créativité et esprit d'innovation
Compétences en gestion de projet
Expérience en analyse de marché
Formation et certifications
Esprit d'équipe et compétences en communication
Principaux employeurs
Grandes entreprises multinationales, issues de multiples secteurs d’activité : technologie, finance, santé, automobile, énergie, etc.
Cabinets-conseils en stratégie
Entreprises de haute technologie et « jeunes pousses » (« startups »)
Organisations à but non lucratif et organismes gouvernementaux
Le secteur de l'éthique, de la gouvernance et de la conformité est en pleine expansion. Il se concentre sur l'application de normes éthiques, de bonnes pratiques de gouvernance et de conformité aux lois et aux réglementations dans les entreprises et les organisations. Il vise à promouvoir l'intégrité, la responsabilité et la transparence dans les opérations commerciales. Voici quelques particularités de ce secteur :
Considérant l’emphase qui est accordée à la responsabilité sociale des entreprises et à la réglementation accrue dans de nombreux domaines, l'éthique, la gouvernance et la conformité sont devenus des enjeux clés pour les organisations. Ces principes cherchent à prévenir les risques juridiques, financiers et réputationnels associés à des pratiques non éthiques ou non-conformes.
Le secteur de l'éthique, de la gouvernance et de la conformité rassemble des compétences variées. Il fait appel à des connaissances en éthique, en droit, en réglementation, en gestion de risques, en audit, en communication, en conformité, en relations gouvernementales et en gestion de crise.
Exemples de postes
Responsable de l'éthique et de la conformité
Responsable de la gouvernance d'entreprise
Responsable de la conformité réglementaire
Analyste en conformité
Auditrice ou auditeur interne
Responsable des relations gouvernementales et des affaires réglementaires
Responsable de la gestion des risques et de la conformité
Responsable de l'éthique des affaires
Exemples de tâches
Élaborer et mettre en œuvre des politiques et des procédures en matière d'éthique, de gouvernance et de conformité
Surveiller et évaluer le respect des normes éthiques et des réglementations
Mener des audits internes et des enquêtes pour identifier les risques et les non-conformités
Fournir des conseils et des formations aux membres du personnel sur les pratiques éthiques et les obligations réglementaires
Établir et entretenir des relations avec les autorités réglementaires et les parties prenantes externes
Assurer une communication transparente et efficace sur les politiques et les pratiques d'éthique et de conformité
Mettre en place des mécanismes de signalement et de gestion des problèmes d'éthique et de non-conformité
Évaluer et atténuer les risques liés à la fraude, à la corruption et à d'autres pratiques illégales
Principales exigences
Une solide compréhension des principes éthiques, des réglementations et des bonnes pratiques de gouvernance
Une connaissance approfondie des lois et des réglementations spécifiques à l'industrie
Des compétences analytiques pour évaluer les risques et les non-conformités
Une capacité à communiquer de manière claire et à influencer les autres
Une expérience dans la gestion de projets, l'audit ou la conformité est souvent préférable
Une formation universitaire en droit, en commerce, en gestion des affaires ou dans un domaine connexe peut être exigée
Principaux employeurs
Les grandes entreprises dans divers secteurs, notamment les services financiers, la santé, l'énergie, les technologies, etc.
Les organismes gouvernementaux et les autorités de régulation
Les cabinets de conseil en gestion et en conformité
Les entreprises de services professionnels offrant des services d'audit, de conseil juridique ou de conformité
Les organisations non gouvernementales (ONG) axées sur la responsabilité sociale des entreprises et les pratiques
Les postes en gestion de projet, auparavant réservés aux TI, à la construction ou au génie, se retrouvent maintenant dans tous les domaines d’activité. À l'époque où le changement est constant dans les organisations et où le temps est compté, toute entreprise a besoin de se munir de bonnes stratégies, de réflexion et de planification pour mener à bien ses projets.
La fonction publique recherche de plus en plus des profils en gestion de projet. À cet effet, des études de 2e cycle peuvent être requises au gouvernement. Le milieu communautaire fonctionne également beaucoup par projet et les possibilités y sont multiples.
Une formation créditée ou non en gestion de projet, complémentaire à votre formation initiale, peut être un atout utile qui vous permettra d’acquérir des techniques, des méthodes et des outils pour faire de vos projets des réussites! Si vous optez pour une certification, sachez que CAPM (www.pmi.org) s’adresse aux étudiantes et étudiants sans expérience, alors que PMP s’adresse aux professionnelles et professionnels avec expérience en gestion de projet. Cette dernière certification est généralement exigée pour les postes séniors. La connaissance de MS Project est un atout considérable.
Naturellement, il est possible de gérer des projets dans le cadre d’un emploi, sans que ce soit mentionné dans le titre du poste.
Exemples de postes
Chargée ou chargé de projet
Cheffe ou chef de projet
Responsable de projet
Gestionnaire de projet
Coordonnatrice ou coordonnateur
Contrôleuse ou contrôleur de projets (PCO – Project Control Officer) (expérience requise)
Exemples de tâches
Définir les objectifs d’un projet
Planifier les différentes étapes et la liste des tâches en lien avec le projet
Déterminer la durée et les contraintes
Établir des échéanciers
Gérer les priorités, les imprévus, les risques
Attribuer les ressources, diriger et motiver l’équipe d’exécution du projet
Le secteur des services-conseils
en entrepreneuriat joue un rôle essentiel dans le soutien et l'accompagnement
des entrepreneure ou entrepreneurs dans leur parcours d'entreprise. Les professionnelles et
professionnels qui administrent ces services offrent un accompagnement
personnalisé, une expertise multidisciplinaire et des ressources locales pour
aider les entrepreneures et les entrepreneurs à développer et à réussir leurs
entreprises. Les conseillères et conseillers en entrepreneuriat fournissent
des conseils sur mesure, des solutions adaptées aux défis spécifiques et des
opportunités de réseautage; leur apport contribue à stimuler l'innovation, la
croissance économique et la création d'emplois, en favorisant l'esprit
d'entreprise et en renforçant l'écosystème entrepreneurial.
Exemples de postes
Conseillère ou conseiller en gestion de PME
Conseillère ou conseiller en démarrage d'entreprise
Conseillère ou conseiller aux entreprises
Conseillère ou conseiller en entrepreneuriat
Conseillère ou conseiller en création d’entreprise
Consultante ou consultant en démarrage d'entreprise
Consultante ou consultant en développement d'entreprise
Conseillère ou conseiller en gestion d'entreprise
Conseillère ou conseiller en stratégie d'entreprise
Conseillère ou conseiller aux entrepreneure et entrepreneurs
Experte ou expert en création et en développement d'entreprise
Voir plus
Exemples de tâches
Fournir des conseils et un soutien aux entrepreneures ou entrepreneurs, y compris les PME, dans la création et le développement de leur entreprise
Évaluer des projets d'entrepreneuriat et des plans d'affaires, en fournissant des recommandations pour les améliorer
Aider les entrepreneures et entrepreneurs, y compris les PME, à définir leur vision, leurs objectifs et leur stratégie d'entreprise
Fournir des conseils sur les aspects financiers, y compris l'accès aux financements et à la gestion des ressources financières
Aider à identifier et à analyser des marchés ciblés, ainsi qu'à mettre en œuvre des stratégies de marketing et de vente
Assister les entrepreneures ou entrepreneurs dans la gestion des opérations quotidiennes de leur entreprise
Fournir des conseils sur la gestion des ressources humaines, y compris le recrutement, la formation et la gestion des talents.
Accompagner les entrepreneures et les entrepreneurs dans la gestion de défis et d'obstacles rencontrés lors du démarrage ou de l'expansion de leur entreprise
Faciliter les connexions avec des réseaux d'affaires, des partenaires potentiels et des ressources externes
Fournir des conseils sur les aspects juridiques, réglementaires et administratifs liés à l'entreprise
Assurer un suivi régulier avec les entrepreneures et entrepreneurs pour évaluer les progrès réalisés et apporter des ajustements si nécessaire
Voir plus
Principales exigences
Expérience pertinente en entrepreneuriat
Connaissances en gestion d'entreprise
Compétences en conseil
Compétences en analyse et en évaluation
Connaissance du marché et de l'industrie
Capacité d'établir des relations
Orientation vers la clientèle et résultats
Principaux employeurs
Organismes gouvernementaux
Organismes de développement économique
Incubateurs et accélérateurs d'entreprises
Institutions financières
Organisations à but non lucratif
Cabinets de conseil et de coaching en entrepreneuriat
Les gestionnaires et les directrices ou directeurs doivent posséder de solides
compétences en leadership pour motiver, influencer et guider les équipes. Cela
comprend la capacité à communiquer efficacement, à prendre des décisions
stratégiques, à résoudre les conflits et à inspirer les autres.
Une solide compréhension des
principes de gestion est essentielle. Cela inclut la capacité à planifier,
organiser, coordonner, superviser et évaluer les activités et les ressources de
l'entreprise. Les compétences en gestion de projet, en gestion des opérations,
en gestion des ressources humaines et en gestion financière sont souvent
recherchées.
En fonction du secteur d'activité, des compétences techniques spécifiques
peuvent être requises. Par exemple, dans le domaine du marketing, des
compétences en marketing digital et en analyse de données peuvent être
nécessaires. Il est important d'avoir une expertise dans les domaines
pertinents pour le poste visé.
Les gestionnaires et les directrices ou directeurs doivent être orientés
vers les résultats, capables de fixer des objectifs ambitieux, de suivre les
progrès réalisés et de prendre les mesures nécessaires pour atteindre les
résultats attendus.
Dans un monde en évolution constante, la capacité à gérer le changement
est devenue cruciale. Les gestionnaires et les directrices ou directeurs
doivent être capables d'anticiper les changements, de s'adapter rapidement et
de guider leur équipe à travers les périodes de transition.
Une pensée analytique et une capacité à prendre des décisions basées sur
des données sont des compétences précieuses. Les gestionnaires et les directrices ou
directeurs doivent être en mesure d'analyser des informations complexes, de
résoudre des problèmes et d'évaluer les risques.
Les compétences en intelligence émotionnelle, telles que l'empathie, la
gestion des émotions et la communication interpersonnelle, sont importantes
pour établir des relations de confiance, favoriser la collaboration et gérer
les situations difficiles.
Ces multinationales embauchent souvent des professionnelles ou
professionnels de la stratégie et de l'innovation pour développer des plans
stratégiques, explorer de nouvelles opportunités de croissance et améliorer
leur compétitivité sur le marché.
Ce sont des employeurs majeurs. Ils fournissent des services-conseils en stratégie aux entreprises clientes pour les aider à résoudre des problèmes
complexes et à développer des plans stratégiques.
Ces entreprises sont souvent à la pointe de l'innovation. Elles
recrutent des professionnelles et professionnels de la stratégie et de
l'innovation pour développer des produits ou des services innovants, explorer de nouveaux
marchés et développer leur position concurrentielle.
Même dans les secteurs public et sans but lucratif, il existe des
opportunités pour les professionnelles et professionnels de la stratégie et de
l'innovation. Elles et ils peuvent
travailler pour des initiatives de développement, de changement organisationnel
ou de croissance dans le cadre de projets sociaux ou gouvernementaux.
Les secteurs émergents tels que les énergies renouvelables, les
technologies propres, les soins de santé numériques et les entreprises
durables, sont des secteurs en constante évolution. Ils recherchent des professionnelles
et professionnels de la stratégie et de l'innovation pour saisir les
opportunités de croissance et relever des défis uniques, inhérents à leur industrie.
Les organisations axées sur la recherche et le développement (qu'il
s'agisse de laboratoires pharmaceutiques, de sociétés de biotechnologie ou
d'entreprises d'ingénierie) embauchent des professionnelles et professionnels
pour diriger des projets de recherche et de développement, ainsi que pour développer
des innovations de pointe.
Les agences de marketing et de communication ont besoin de professionnelles
et de professionnels de la stratégie et de l'innovation pour développer des
stratégies de marketing créatives, trouver de nouvelles façons de cibler les
clients et pour créer des campagnes innovantes, dans le but de promouvoir les
produits et les services de leurs clients.
Une solide compréhension des concepts et des modèles de gestion
stratégique est essentielle. Cela comprend la formulation de la stratégie,
l'analyse de l'environnement concurrentiel, la planification stratégique à long
terme et la mise en œuvre des initiatives stratégiques.
Les professionnelles et professionnels de la stratégie et de l’innovation
doivent être capables de collecter, d’analyser et d’interpréter des données
pertinentes pour identifier des opportunités stratégiques et prendre des
décisions éclairées. Des compétences en analyse quantitative et qualitative
sont essentielles.
La capacité de penser de manière créative et de proposer des idées
novatrices est cruciale pour développer des stratégies différenciantes et des
solutions innovantes pour l'entreprise.
Le secteur de la stratégie et de l'innovation implique souvent la
gestion de projets complexes. Des compétences en gestion de projet sont
nécessaires pour planifier, exécuter et suivre la mise en œuvre de projets
d'innovation.
Une connaissance approfondie des tendances du marché, de la concurrence
et des besoins des clients est essentielle pour identifier des opportunités de
croissance et évaluer la faisabilité de nouvelles initiatives.
Une formation scolaire en gestion, en commerce, en économie ou dans des domaines connexes est souvent requise pour entrer dans le secteur de la stratégie et de l'innovation. Certaines certifications en gestion stratégique peuvent également renforcer les qualifications. Par exemple : le PMP (Project Management Professional), le Lean Six Sigma, ou le CSM (Certified ScrumMaster). Ces certifications demeurent des atouts.
Travailler dans le secteur de la stratégie et de l'innovation implique
souvent une collaboration étroite avec diverses équipes et parties prenantes.
Des compétences en communication et une capacité à travailler en équipe sont
donc indispensables.
Les gouvernements, qu'ils
soient locaux, régionaux ou nationaux, mettent souvent en place des programmes
de soutien aux entrepreneures ou entrepreneurs et aux petites entreprises. Les
conseillères ou conseillers en entrepreneuriat peuvent être employés par ces
organismes pour fournir des conseils, des formations et des ressources.
Les organismes de
développement économique, qu'ils soient publics ou privés, visent à promouvoir
la croissance économique dans une région donnée. Ces organismes peuvent
embaucher des conseillères ou conseillers en entrepreneuriat pour offrir des
services de conseil aux entreprises locales et pour les aider à se développer.
Les incubateurs et les
accélérateurs sont des organisations qui soutiennent le développement et la
croissance des jeunes entreprises ou les « startups ». Les conseillères ou conseillers en entrepreneuriat peuvent travailler
au sein de ces structures pour offrir un accompagnement et des conseils pendant
les phases critiques de développement.
Les banques, les
coopératives de crédit et d'autres institutions financières peuvent également
employer des conseillères ou conseillers en entrepreneuriat pour fournir des
conseils à la clientèle qui cherche à créer ou à développer leur entreprise. Ces
conseillers peuvent aider les entrepreneures ou entrepreneurs à élaborer des
plans d'affaires solides, à accéder à des financements, et à gérer leurs
ressources financières.
De nombreuses organisations
à but non lucratif se consacrent à la promotion de l'entrepreneuriat social ou
de l'entrepreneuriat dans des communautés spécifiques. Les conseillères et
conseillers en entrepreneuriat peuvent être employés par ces organisations pour
offrir des services de conseil et de formation aux entrepreneures sociales ou
entrepreneurs sociaux, ou issus de groupes marginalisés.
Certaines conseillères ou
certains conseillers en entrepreneuriat choisissent de travailler de manière
indépendante, ou décident de rejoindre des cabinets de conseil spécialisés dans
le soutien aux entrepreneures et entrepreneurs. Elles et ils fournissent des services de conseil
personnalisés, tels que l'élaboration de plans d'affaires, le développement de
stratégies de croissance et la gestion de défis spécifiques auxquels les
entrepreneures ou entrepreneurs peuvent être confrontés.
Une expérience préalable en
tant qu'entrepreneure ou entrepreneur, ou une expérience dans le domaine de
l'entrepreneuriat est souvent recherchée. Cela permet d'avoir une compréhension
pratique des défis et des opportunités liés à la création et à la gestion d'une
entreprise.
Une solide connaissance des
principes de base de la gestion d'entreprise est essentielle. Cela inclut la
compréhension d’aspects clés tels que la stratégie, le marketing, la finance,
les opérations, la gestion des ressources humaines et la gestion des risques.
Les conseillères ou
conseillers en entrepreneuriat doivent avoir d'excellentes compétences en
communication et en conseil. Elles et ils doivent être capables d'écouter
attentivement, de poser les bonnes questions, de fournir des conseils adaptés
et de guider les entrepreneures ou entrepreneurs dans leurs décisions.
Les conseillères ou conseillers
en entrepreneuriat doivent être en mesure d'évaluer les projets
d'entrepreneuriat et les plans d'affaires de manière critique. Elles et ils doivent
pouvoir analyser les forces et les faiblesses des entreprises, identifier les
opportunités et les risques, et formuler des recommandations pour améliorer les
performances.
Une bonne compréhension du
marché et de l'industrie dans lesquels évolue l’entreprise est importante. Cela inclut la connaissance
des tendances, de la concurrence, de la clientèle cible et des opportunités de
croissance.
Les conseillères ou conseillers en entrepreneuriat doivent être capables d'établir des relations de confiance avec les entrepreneures ou entrepreneurs. Elles et ils doivent être à l'écoute, empathiques et respectueux, tout en étant capables de prodiguer des conseils francs et constructifs.
Les conseillères ou
conseillers en entrepreneuriat doivent être orientés vers les résultats et axés
sur les besoins de leur clientèle. Elles et ils doivent être capables de fournir
des solutions pratiques et efficaces pour aider les entrepreneures et
entrepreneurs à atteindre leurs objectifs.
Statistiques
Les résultats du tableau ci-dessous proviennent de l'enquête La Relance à l'université conduite
tous les deux ans par le ministère de l'Enseignement supérieur du Québec. Réalisée en 2023, elle vise à faire connaître la situation des personnes titulaires d'un baccalauréat ou d'une maîtrise de la promotion 2021, environ 20 mois après l'obtention de leur diplôme. Étant donné que les résultats ci-dessous concernent l'ensemble des personnes diplômées du Québec, le nom du programme peut varier de celui de l'Université Laval.
Programme
Diplôme
Personnes diplômées visées par l'enquête
Taux de réponse
À la recherche d'un emploi
Aux études
Personnes Inactives
En emploi
En emploi lié à la formation
Caractéristiques de l'emploi lié à la formation
À temps plein
Satisfaction de l'emploi
Salaire horaire moyen
N
%
%
%
%
%
%
%
%
$
Administration des affaires
Baccalauréat
2850
52,4
1,7
11,1
1,6
85,5
80,4
96,7
67,1
33,28
Maitrise
1227
61
1,5
2,1
1,3
95,1
81,3
98,3
69
47,76
Constat de votre conseillère ou conseiller en emploi
Il est essentiel de reconnaître que le management offre une multitude d'opportunités de carrière, dans divers secteurs et industries. Les gestionnaires jouent un rôle crucial dans la réussite des organisations en apportant leur expertise pour diriger, organiser et innover. Cependant, il est important de comprendre que le marché du travail en management est compétitif et exigeant. Voici quelques défis qui attendent les étudiantes et étudiants dans ce domaine.
Concurrence : le nombre de personnes diplômées en management augmente chaque année, ce qui rend la concurrence plus importante pour l'accès aux postes. Les candidates et candidats doivent se démarquer par leurs compétences, leur expérience et leur capacité à innover.
Adaptation au changement : le monde des affaires évolue rapidement, et les gestionnaires doivent être capables de s'adapter aux nouvelles technologies, aux tendances du marché et aux exigences réglementaires.
Responsabilités multiples : les gestionnaires doivent jongler avec différentes tâches et responsabilités, ce qui exige une excellente gestion du temps et des compétences organisationnelles.
Leadership efficace : être une bonne ou un bon gestionnaire signifie être un leader efficace. Les étudiantes et étudiants doivent développer leurs compétences en communication, en motivation et en gestion d'équipe pour inspirer leurs collègues à atteindre les objectifs organisationnels.
En dépit de ces défis, le domaine du management offre également de grandes perspectives d'avenir. Voici quelques conseils et orientations pour réussir dans ce domaine :
Développer une spécialisation : complétez votre formation en management par des cours ou une expérience dans des domaines spécifiques tels que la stratégie, l'innovation, la gestion des ressources humaines ou la gestion de projet.
Cultiver une mentalité d'apprentissage continu : restez ouverte ou ouvert aux nouvelles idées, aux nouvelles technologies et aux évolutions du secteur. La volonté d’apprendre en permanence vous permettra de rester compétitive ou compétitif, et de saisir les opportunités d'avancement.
Acquérir une expérience pratique : cherchez des stages, des projets ou des emplois qui vous permettront d'acquérir une expérience pratique en gestion. L'expérience sur le terrain est inestimable pour développer vos compétences en management.
Construire un réseau professionnel : établissez des contacts avec des professionnelles et des professionnels du management, des mentors ou des anciens membres de la communauté étudiante. Un réseau solide peut vous ouvrir des portes et vous fournir des conseils précieux pour votre carrière.
Être proactif : montrez votre initiative en proposant des idées et des solutions, en prenant des responsabilités supplémentaires et en contribuant activement aux projets de votre équipe.
En conclusion, le domaine du management offre un large éventail d'opportunités. Les responsabilités élevées, les possibilités d'avancement et les récompenses financières font du management un domaine attractif pour les personnes ambitieuses et passionnées par la réussite organisationnelle. Le management demande aussi de l'engagement, de l'adaptabilité et de la persévérance. En développant des compétences spécialisées, en restant ouverte ou ouvert à l’apprentissage, et en acquérant une expérience pratique, les professionnelles et professionnels peuvent prospérer dans le marché du travail et contribuer au succès des organisations où elles et ils évoluent.
Portrait par Karine Boudreau, conseillère en emploi et en développement professionnel